Неделя коучинга
в Открытой Школе Бизнеса
9-14 сентября 2018 года

Посетите ознакомительные семинары по коучингу.

Коучинг в бизнесе



Технология развития потенциала сотрудников для достижения целей сотрудников и компании. Это такой стиль коммуникации, при котором руководитель/коуч сопровождает сотрудника/клиента в поиске видения желаемого будущего и в процессе нахождения наилучших путей его достижения.

«Введение в коучинг»
– это однодневный демонстрационный тренинг (с 10.00-18.00/19.00), направленный на формирования ясных представлений о бизнес-коучинге как методе развития сотрудников и апробацию базовых техник ведения коуч-беседы.

Подробности и регистрация

10.09 Коучинг в управлении

10 сентября посвящено использованию коучинга в системном управлении организации. Интегральный поход к управлению как базовая методологии коучинга в бизнесе


• Баланс мягких и жестких методов управления
• Коучинг в управлении vs коучинг как отдельный вид деятельности
• Сначала – менеджмент, потом – коучинг
• Коучинг в стратегических и командных сессиях
• Индивидуальный коучинг первых лиц и команды топ-менеджеров
• Какие запросы от собственников и топ-менеджеров эффективно решаются коучингом
• Внешний коуч в компании для сотрудников: сильные решения и подводные камни
• Обучение коучингу внутри компании: когда необходимо, кого учить и по каким программам
• Отдельные инструменты коучинга в управлении
• Мини-презентации программа развития мягких навыков управления

Подробности и регистрация

11.09 Коучинг в продажах

11 сентября посвящено использованию коучинга в развитии сотрудников отделов продаж и повышению объемов продаж:
• Какие сотрудники в моем отделе продаж?
• Как работать с разными типами сотрудников.
• На что делать акцент, чтобы получить экстраординарные результаты.
• Как изменить точку зрения сотрудника на компанию и клиентов?
• Какие инструменты коучинга во взаимодействии с клиентами помогут выстроить долгосрочные отношения с ними.

Подробности и регистрация
11.09  Коучинг в продажах


12.09 Коучинг в командах

12 сентября посвящено использованию коучинга при работе с командами. Командный коучинг – формат групповой работы, позволяющий активизировать потенциал каждого сотрудника и команды в целом ради достижения общих целей команды. Основное отличие командного коучинга в том, что при реализации этого формата руководитель-коуч работает с потенциалом команды, а не рассказывает, как правильно поступить. Дополнительной выгодой от использования командного коучинга является более быстрый переход команды на стадию эффективной работы.

Темы и кейсы

На семинаре мы рассмотрим следующие темы и кейсы:
•    Стадии развития команд.
•    Метод работы с конфликтом в команде.
•    Генеративный диалог как способ поиска творческого решения.
•    Какие запросы команды решаются через коучинг.
•    Кейсы от выпускников программы по практическому применению коучинга.
•    Мини-презентации программ развития мягких навыков управления.

Подробности и регистрация

13.09 Коучинг в HR

13 сентября посвящено интеграции коучинговых инструментов в системы управления персоналом. Опираясь на практический опыт мы обсудим, как внедряются инструменты коучинга в HR-практики компаний.
Темы презентаций и дискуссий:
• Вклад коучинга в программы развития сотрудников: повышение эффективности и ежегодный диалог о целях, вовлечение сотрудников при создании индивидуальных планов развития (примеры инструментов).
• Коучинг, как инструмент развития компетенций сотрудников: внешний коуч vs внутренний? Может ли HR-специалист или непосредственный руководитель стать коучем для сотрудника? Как держать баланс между интересами компании и сотрудника, пришедшего на коучинг?
• Коучинговая культура – возможно ли это и когда она полезна для бизнеса? С какими вызовами сталкивается HR при внедрении инструментов коучинга (анализ реальных кейсов).
• Ценности коучинга в работе HRа: есть ли в нашей работе место для коуч-позиции. Чем полезен коучинговый подход, когда компания в кризисе.

Подробности и регистрация

14.09 Коучинг для развития

14 сентября посвящено применению коучинга как продвинутого инструмента в бизнес-развитии. Мы рассмотрим пять секретов успеха и практические примеры к ним:
На семинаре мы рассмотрим следующие темы и кейсы:
• Как понять в каком направлении лучше двигаться для достижения успеха.
• Как найти энергию и ресурсы на реализацию новых идей и задач.
• Как раскрыть свой потенциал и возможности своей команды.
• Как заинтересовать других на развитие и улучшение деятельности.
• Как достигать большего наиболее эффективным способом.

Подробности и регистрация
Развитие

Для кого

Для собственников бизнеса и топ-менеджеров, интересующихся коучингом как методом управления;

Директорам по персоналу и организационному развитию, решающих задачи поиска лучших практик для повышения эффективности бизнеса;

Внешним консультантам, рассматривающим коучинг в управлении как направление своего профессионального развития.

Телефон

8-812-389-5500

Email

Ведущая 10 сентября

Ольга Котова

профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 12 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 7 лет.
Ведущая 11 сентября

Татьяна Кирсанова

бизнес-тренер, профессиональный коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF). Более 11 лет опыт работы в управлении персоналом. Преподаватель программы «3D-коучинг в бизнесе», выпускница Открытой Школы Бизнеса.
Ведущий 12 сентября

Александр Лозовский

профессиональный коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF), бизнес-тренер, опыт бизнес-коучинга более 7 лет.
Ведущая 13 сентября

Милла Пиотровская

профессиональный коуч (по стандартам ICF и ECF), кандидат психологических наук, опыт в управлении персоналом и L&D более 12 лет, опыт в коучинге 6 лет.
Ведущая 14 сентября

Юлия Кобышева

профессиональный бизнес-коуч (сертификация ECF), эксперт в области организационного развития, управления изменениями и трансформации персонала с 20-летним опытом работы на топ-позициях в крупных российских и зарубежных холдингах, бизнес-тренер Международной школы ICBT, выпускница Открытой Школы Бизнеса по программе «3D-коучинг в бизнесе».
Приглашенный спикер

Елена Пономарева

к.э.н., член Гильдии Маркетологов, эксперт по стратегическому развитию, рыночным трендам и моделям потребительского поведения с 15-летним опытом на топ-позициях в российских консалтинговых компаниях и холдингах, эксперт ведущих деловых и психологических СМИ, выпускница Открытой Школы Бизнеса по программе «3D-коучинг в бизнесе». Бизнес-коуч ECF.
Приглашенный спикер

Анна Ситник

и.о. начальника управления по договорной работе ПАО «Силовые машины», Дипломированный коуч – сертификат коуча по стандартам европейской ассоциации коучей (ECF). Выпускница Открытой Школы Бизнеса по программе «3D-коучинг в бизнесе».
Приглашенный спикер

Инна Соколова

руководитель службы персонала ГК «Росмарк». Дипломированный коуч – сертификат коуча по стандартам европейской ассоциации коучей (ECF). Выпускница Открытой Школы Бизнеса по программе «3D-коучинг в бизнесе».

© 2018 All right reserved.